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造纸行业如何开展精益生产?
1、造纸企业如何通过精益生产实现改善?加强全员认识,增强组织化领导 执行精益生产,发挥员工的作用是关键。强化全员精益管理意识的教育与培训,要实现全体员工意识的普及。训练内容包括:竞赛现状、浪费观念、拉力生产、5 S、队伍改进、全员设备管理、质量管理等内容,以促进全体员工转变观念。
2、JIS,日本工业标准的简称,由日本工业标准调查会组织制定和审议。也可以表示一种函数。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的***和控制及库存的管理。
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