大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生产线技术改造方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生产线技术改造方案的解答,让我们一起看看吧。
丙企业于2007年3月对某生产线进行改造。该生产线的账面原价为2 000万元,已计提折旧800万元?
1,借:固定资产清理1100累计折旧800固定资产减值准备100贷:固定资产20000借:在建工程1100贷:固定资产清理11002,借:在建工程230贷:应付职工薪酬30工程物资150银行存款50借:应付职工薪酬30工程物资150贷:银行存款1803,借:银行存款25贷:在建工程254,借:固定资产1305贷:在建工程1305
针对车间质量管理方面,有什么好的建议和整改措施?
1、节省原材料,减少边角料
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3、从节能上考虑,比如用水用电的节约,还有认真贯彻人走灯灭,杜绝跑冒滴漏
4、提高质量,减少质量损失
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5、……
说到底主要还是要精细化管理,从一点一滴做起,眼里要看的到事情,要做到打破固有的思维,不要固步自封。这些事情是你在做,只有你才最了解哪里有改善的空间,切不可还没做就害怕坎坷。还有不管贯彻时遇到多大的阻力,只要是对的都要坚持。当然不要过于强硬,要懂得迂回,最好是大家都能从心里认同,这样出的成绩才显著。
到此,以上就是小编对于生产线技术改造方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于生产线技术改造方案的2点解答对大家有用。
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