今天给各位分享柔性生产线问题的知识,其中也会对柔性生产线的应用与维护进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、柔性生产布置的主要影响因素有哪些?
- 2、柔性生产线喷涂烘干单元的优缺点有哪些
- 3、柔性生产的特点是
- 4、什么是柔性制造,有何优缺点?
- 5、如何理解柔性生产线的盈亏平衡法?
- 6、在创业版沙盘模拟经营中,第二年建成的柔性生产线,第四年残值是?_百度...
柔性生产布置的主要影响因素有哪些?
1、生产***主要有以下作用:1.可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。2.机器时数都是预先安排好的,因此可以一目了然,心中有数。3.制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准。
2、【答案】:①产品/服务需求性质;②自制一外购决策;③生产柔性;④产品/服务质量水平;⑤接触顾客的程度。
3、设备利用率高。一组机床编入柔性制造系统后,产量比这组机床在分散单机作业时的产量提高数倍。在制品减少80%左右。生产能力相对稳定。
柔性生产线喷涂烘干单元的优缺点有哪些
1、第一方面是系统适应外部环境变化的能力,可用系统满足新产品要求的程度来衡量;第二方面是系统适应内部变化的能力,可用在有干扰(如机器出现故障)情况下,系统的生产率与无干扰情况下的生产率期望值之比来衡量。
2、设备利用率高。一组机床编入柔性制造系统后,产量比这组机床在分散单机作业时的产量提高数倍。在制品减少80%左右。生产能力相对稳定。
3、U型单元线的缺点:(1)不便于大批量生产;(2)人员技能要求非常高,需培养多能工;(3)工具设备投入高;(4)要有良好的物料支撑及物料配送体系(同样需要很好的物料配送人员);(5)生产布局规划及工艺节点设计要求高。
柔性生产的特点是
时间柔性。由于柔性化生产的制造技术和设备具有可重用、可重组和可系统化的特点。设备的组合和集成能依据市场需求的变化和顾客对产品和服务的需求,快速的进行调整,在短时间内生产出市场所需的小批量多品种产品。
设备利用率高。一组机床编入柔性制造系统后,产量比这组机床在分散单机作业时的产量提高数倍。在制品减少80%左右。生产能力相对稳定。
产品柔性 一是产品更新或完全转向后,系统能够非常经济和迅速地生产出新产品的能力;二是产品更新后,对老产品有用特性的继承能力和兼容能力。4) 维护柔性 ***用多种方式查询、处理故障,保障生产正常进行的能力。
柔性生产是一种现代化的生产方式,它***用了先进的技术和灵活的生产流程,以适应市场需求和生产变化的不断变化。柔性生产的特点是能够快速地响应市场需求的变化,同时还能够降低生产成本和提高生产效率。
与传统的刚性自动生产线相比,它有以下突出的特点:(1)具有高度的柔性,能实现多种不同工艺要求不同“类”的零件加工,进行自动更换工件、夹具、刀具和自动装夹,有很强的系统软件功能。
柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式。所谓柔性生产即通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革,使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应,同时消除冗余无用的损耗,力求企业获得更大的效益。
什么是柔性制造,有何优缺点?
柔性生产是关于生产方式的一种理念,而不是一门技术,没有一种普遍适用的柔性生产方式。实现柔性生产需要的是不断改善的意识,并没有什么必须要掌握的关于柔性生产的技术。同样具有柔性生产理念的企业,实现柔性生产的方式却并不一定相同。
柔性制造系统的适应范围很广,如图2所示,如果零件生产批量很大而品种数较少,则可用专用机床线或自动生产线;如果零件生产批量很小而品种较多,则适于用数控机床或通用机床;在两者中间这一段,均是适于用柔性制造系统来加工。
柔性制造单元适合加工形状复杂,加工工序简单,加工工时较长,批量小的零件。它的设备柔性高,但人员柔性和加工柔性低。 所谓柔性,是指一个制造系统适应各种生产条件变化的能力,它与系统方案、人员和设备有关。
首先,它***用了高度自动化的生产线,能够在短时间内进行生产调整,使生产过程更加灵活和高效。其次,柔性生产***用了模组化的生产方式,可以根据客户需求进行快速组装和调整,以满足不同市场的需求。
柔性制造通俗的讲就是一条生产线可以实现多个品种的产品生产。柔性制造的模式其实广泛存在,比如定制,这种以消费者为导向的,以需定产的方式对立的是传统大规模量产的生产模式。
如何理解柔性生产线的盈亏平衡法?
1、名词解释:盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点(BEP)分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。
2、盈亏平衡分析法是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种数学分析方法。困此,做好上述因素之间相互制约关系的综合分析基础工作。
3、该方法的基本原理如下:盈亏平衡分析法的基本原理是根据量本利之间的关系,计算项目的盈亏平衡点的销售量,从而分析项目对市场需求变化的适应能力。
在创业版沙盘模拟经营中,第二年建成的柔性生产线,第四年残值是?_百度...
1、ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业******系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。
2、四年。根据查询会计课堂官方网站显示,erp沙盘模拟手工生产线的折旧计提是四年。折旧指对固定资产在使用过程中的损耗进行价值补偿。
3、沙盘实训最后一年要卖生产线,存货吗?个回答回答时间:2022年9月28日 最佳是的。不论是半年还是一年,就算不生产也是有维修和折旧费用的。
柔性生产线问题的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于柔性生产线的应用与维护、柔性生产线问题的信息别忘了在本站进行查找喔。