改善生产线的意义,改善生产线的意义和目的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于改善生产线的意义的问题，于是小编就整理了3个相关介绍改善生产线的意义的解答，让我们一起看看吧。

生产线拉长的职责有哪些？
生产线平衡及生产线平衡率计算？
生产线平衡率计算公式？

生产线拉长的职责有哪些？

一个合格生产线拉长的职责如下：一、做好对上：1、拉长首先要按车间要求完成生产任务；2、完成好上司布置生产任务之外的各项管理工作；3、学会尊重你的上司。二、对下：1、分配员工的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配；2、培训指导员工，培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅；3、培训方法，说给员工听、做给员工看、让员工做做看，做得好需要夸奖，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯；4、激励下属人员的方法，定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感；5、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子；6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难。

三、对待员工方式：1、以仁义对人，将收获仁义；以仇视对人，将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。拉长的定义：拉长是生产线上的一个职位，生产线在工厂里面称为“拉”，每条“拉”都有人负责，负责的就称“拉长”。

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工厂里面分了几条生产线，有装机、修理、丝印、质检、包装。生产线在工厂里面称为"拉"，每条"拉"都有人负责，负责的就称"拉长"。英文:flowline(流水线)中的line(线)音译:拉。

生产线平衡及生产线平衡率计算？

生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。生产线平衡是一门很大的学问，生产线平衡直接关系到生产线的正常使用。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。
1、生产线的平衡计算公式
平衡率=（各工序时间总和/（工站数*瓶颈工序时间））*100%=（∑ti/（工站数*CT））*100%
2、生产线的平衡损失率计算公式
平衡损失率=1-（各工序时间总和/（工站数*Takt 时间））

资料扩展：

（图片来源网络，侵删）

生产线就是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。生产线是按对象原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式，即按产品专业化原则，配备生产某种产品(零、部件)所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品(零、部件)的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。