大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电子生产线改善的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电子生产线改善的解答，让我们一起看看吧。
什么是柔性生产线？
柔性生产线是指由加工中心或柔性生产单元组成.能够实现多种产品共线生产的生产线。 柔性生产线的构成： 就机械制造业的柔性生产线而言，其基本组成部分有：
1、自动加工系统：指以成组技术为基础，把外形尺寸(形状不必完全一致)、重量大致相似，材料相同，工艺相似的零件集中在一台或数台数控机床或专用机床等设备上加工的系统。
2、物流系统，指由多种运输装置构成，如传送带、轨道一转盘以及机械手等，完成工件、刀具等的供给与传送的系统，它是柔性生产线主要的组成部分。
3、信息系统，指对加工和运输过程中所需各种信息收集、处理、反馈，并通过电子计算机或其他控制装置(液压、气压装置等)，对机床或运输设备实行分级控制的系统。
4、软件系统，指保证柔性生产线用电子计算机进行有效管理的必不可少的组成部分。它包括设计、规划、生产控制和系统监督等软件。柔性生产线适合于年产量1000～100,000件之间的中小批量生产。
电子应用技术是干什么的啊，学了能修手机么？
电工技术、模拟电子技术、数字电子技术、电子线路CAD、电子测量与传感器技术和C语言程序设计等。核心职业技能课程有单片机及嵌入式微机应用、可编程控制器(PLC)应用、工业计算机及工控组态应用技术、电子产品生产组织与管理、现代电子生产线设备(贴片机、波峰焊、回流焊、AOI等)维修维护技术。
泰州：生产线上多台电脑卡顿，原是内存条被工人掉包, 你怎么看？
工人进出厂房难道都不做全身检查的么？
电子物件竟然可以如此随意的随身带进带出？
看来这里的员工并没有感受到企业归属感，再看看华为的运行模式，员工自己就是股东，企业也是自己的企业，厂里的一分一厘都是自己的心血，段然不会贸然做出损害公司利益的事儿。
话说这个工厂管理也太散漫了吧？
内存条被工人掉包都发现不了？
这种事我感觉是几十年前才会出现的了，当时拿工厂材料，挪用工厂设备才比较常见。
另外如果出厂时有标明内存的种类、品牌，消费者也能去告吧？
制造业里有没有比流水线更高效的生产线？
制造业里，目前没有比流水线更高效的生产线。
我们是做流水线自动化设备非标定制的，20多年来。可以说去过很多制造业工厂也有参观参与过自动化、机械化设备工厂。从快递分拣输送线、到食品饮料包装生产线、甚至目前比较火的机器人自动化车间等。无一不是***用流水线式的生产线方式。
可以说步骤分解，流水化操作不管在任何时候都是最优选择，最快速的一种方案。
您好，我是双环数控，很高兴回答你的问题。
制造业从单一机械生产方式发展到流水线，目的就是为了提高效率，把零散的工序整合到一起，节省工序之间物流转运浪费的时间，但是，流水线需要很多人工去完成不同工序之间的操作，机器可以24小时不停歇，人要休息，人员的换岗、交接、操作熟练度都会影响流水线的效率。
这时候机械自动化就诞生了，机器人操作，自动化控制系统完成各工序的操作，解决了人工休息，操作不当造成的停线时间，减轻了工人的劳动强度，效率也提升了不少。比起流水线作业，不止效率的提升，还节省了人工开支。
坦白说流水线比较适合于需求很稳定批量较大的项目。小到手机笔记本小家电，大到汽车坦克飞机等。此类产品生产成本较低，质量很高，但同时利润率一般不高。
流水线好处在于:
1.动作以及操作进行分解到很小的重复单元，然后标准化，利于上自动化或者工人学习曲线的快速提高。譬如一般笔记本新产品流水线节拍可以在20-30秒，对于新上手员工其学习曲线到达95%时差不多要装配10000台左右，两周附近。如果是复杂的机床装配或者战斗机装配，节拍时间可能长达一天，此事要达到95%可能要一到两年。
2.流水线对于质量控制可能会更好，看IE设计功力吧，通过前后道科学卡关。以及动作单元的标准化，更容易保证装配质量的一致性。中间有质量问题更容易全体停线，减少持续不良产生。
3.流水线对于流转效率提升，有一定帮助。减少工序间的搬运以及在制品。另外如果是人工装配生产线可以利用皮带方向节约部分动作时间，大概可以提升0.5-1%的效率。
4.流水线对于工程师改善来说是双刃剑，利于观察和改善项目挖掘，但设计流水线本身也是较考验工程师设计水平。同样的产品，甚至同样的硬件流水线，不同工程师设计单位小时产出可能会相差20%。
流水线一些弊端:
1.产品稳定性，订单稳定性依赖较强，产品组合可控。要想得到最高效率如果订单不稳定，oee太低，那么成本不仅不会低，还会很高。当然，也有柔性方案解决，但一般也要根据产品特性来量身定制。
2.换线成本高，较长的流水线，换线是个很麻烦的事情，节拍时间30秒。换线20次，每次两分钟（已经过很多优化前提下，要考虑料更换，工具更换，作业sop跟换，系统切换等），每天就要浪费40分钟换线。如果过多使用自动化，那么换线时间跟成本还要更高。
到此，以上就是小编对于电子生产线改善的问题就介绍到这了，希望介绍关于电子生产线改善的4点解答对大家有用。
