大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精益生产线工作台的问题，于是小编就整理了3个相关介绍精益生产线工作台的解答，让我们一起看看吧。
科德加工中心怎么样？
科德加工中心很好很不错。
科德数控股份有限公司，简称科德数控，是大连光洋科技集团有限公司的控股子公司。
公司是专业化高档数控系统和关键功能部件的完整产业制造商；是国内制造类企业中，集机床和控制、反馈装置及电机一体化的知名供应商。
KMC系列五轴立式车铣复合加工中心、KTX系列五轴铣车复合加工中心、KGHM系列天车型五轴龙门加工中心、KToolG系列五轴工具磨削中心、KHMC系列五轴卧式加工中心、KTurboM系列五轴叶片铣削加工中心、德创DerThrone系列精益型五轴加工中心、KFMC系列五轴卧式翻板加工中心等国产高端数控机床；
5s的推进要点？
5s的推行步骤：
掌握了5S的基础知识，尚不具备推行5s活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此，掌握正确的步骤、方法是非常重要的。
5s活动推行的步骤（11-STEP）
步骤1：成立推行组织
1．推行委员会及推行办公室成立
2．组织职掌确定
3．委员的主要工作
4．编组及责任区划分
建议由企业主要领导出任5s活动推行委员会主任职务，以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。
如何用颜色来管理车间现场？
无论是在曾经的企业，还是做精益生产 咨询服务企业。生产现场6S都是很简单但也很重要的课题。我们在推行的时候，都会用颜色来进行定置、定位。当然每个公司的喜好不一定，可能细分的颜色不一定相同，但大致都是红、黄、蓝等几种颜色，都是***用油漆或者胶带适用。建立标准后，统一规划、分步实施。下面我简单分享一些，我们在企业做的标准。
一、地面通道线、区域划分线：
我们在企业对地面通道线或区域划分线分为A、B、C三类，只是线宽不同，颜色统一为***。具体如下： A类----线宽125px：所有***通道线和区域划分线，中***库和小型房间的主通道线，四角定位线；
B类----线宽250px：大型生产车间、大型仓库的主通道线；
C类----线宽300px：厂区交通线。
如图：
二、设备定位线
我们在设备进行定置时，设备的定位线也统一用的***四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX工作台”字样。
如图：
可以做现场管理，5s、6s、4D等等，我算是实施者，根据企业的特性我自主编著了我前公司的现场5s系统并且自主导入，在这里说明一下好的管理系统容易找，但是导入很难，长久持续下去需要加入绩效考核，也就是现场管理系统升级，其目的是为了提升员工素质素养，规范现场物品，节省成本创造利润，很多利润都可以直接在管理上实现。
至于颜色使用我个人认为结合实用，美观，规范自主选定可好，把不同用途，不同介质，不同大小，动物，静止物进行区分即可，每日进行检查予以评判，数据存储好做好长期分析。
到此，以上就是小编对于精益生产线工作台的问题就介绍到这了，希望介绍关于精益生产线工作台的3点解答对大家有用。
