大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于猫条生产线的问题,于是小编就整理了4个相关介绍猫条生产线的解答,让我们一起看看吧。
接吻猫是百丽集团的吗?
不是的。
“Kiss Cat”接吻猫女鞋品牌是高创鞋业有限公司旗下品牌。高创鞋业有限公司(现改名为广州天创鞋业有限公司),创建于1998年7月,是香港高创有限公司于中国广东省投资兴建的独资企业。公司以开发、设计与生产精品女鞋见长,拥有现代化的制鞋生产线16条,员工2000余名,自有厂房占地总面积约49880平米。 高创鞋业有限公司致力于探求都市女性对日常鞋类消费品的多重需求,多年来凭借自身雄厚的实力、专精的技术,通过全体成员持之以恒的不懈努力,自有时款女鞋品牌“Kiss Cat”,已在国内鞋业市场中取得了令人瞩目的出色业绩。
阿里猫浴霸是哪个厂家?
阿里猫是嘉兴宝泽电器有限公司集成吊顶浴霸品牌,位于嘉兴市秀洲区王店镇小家电工业园,是集成吊顶生产企业之一,拥有国内大型生产设备流水线,坐落20000余平米花园式厂区。办公、生产环境优雅舒适,是集成吊顶产业集群中的重点企业。
隆猫板材的质量怎么样?
隆猫板材位于中国著名的牡丹之乡、武术之乡、书画之乡菏泽。我们有最好的产品和专业的销售和技术团队,公司引进国外木业全套全自动化木材深加工流水线设备,专业生产经营生态板、细木工板、多层板、贴面板、免漆板、全系列板材制品,经营五金胶水、建筑材料等配套商品。
车间流水线11个人月薪三千,经理裁掉5人,产量高了质量好了,工资涨到五千,你咋看?
一个裁人的动作,降低了人工成本,提高了生产效率、生产质量、在职人均工资,估计刷头条的老板们看到这个题目表述会立马把人事经理叫来准备裁员。
管理真能那么简单么?说句冒犯的话,题目表述如果不是作者编的话,那就是作者的经理太厉害了。
我曾在一家接箍件厂做人事经理,当时车间存在良品率低、产能低的情况,我们老板想到的第一招就是裁员加工资,方法和题目表述的如出一辙,不过结果和题目表述的却大相径庭,我们当时的车间改革是以失败告终。
我从以下几个方面提出几点疑问希望共同探讨:
一次裁掉五人,裁员的标准是什么?被裁的人会问“为什么裁我不裁别人”,怎样保证好的工人不走,会不会造成“想留工人走了,不想留的工人却留下了”;
裁员的成本,***设裁掉的五个人,人均工龄1年,按N+1的补偿标准每个人应该补偿两个月工资即2*3000=6000元,五个人补偿金额共计3万元;
***设经理裁员不给补偿,那留下的工人会怎么想?
一次性裁掉一半的工人,留下来工人心里会怎么想?会不会动摇军心?
制造业的生产效率一直是关键性问题,工人是其中的影响因素,但不是唯一因素,还包括流水线设计、机器设备、生产工艺、现场管理等等。
裁掉五个人生产效率立马就能提高吗?
答:很高兴回答你的提问。流水线11个人月薪三千,经理裁掉5个人,产量高了质量好了,工资还在五千。
你们好好的想想11个人工资都有三千,经理还裁掉5个人,产量高了质量好了,这样你们才拿五千,以为这是工资高了吗?其实是工资少了。
算一算吧,5个人三千的工资一个月1.5万了,
用1.5万给你们6个人份,每个人2千,还多出来3千那里去了啊。给经理了吗?在加上你们产量高了质量好了,多做了这么多事情,工资还越来越少了。这领导行为处事,为人不行。
还有你们有这样的经理,载员工的还不如回家让经理一个人。
建议你们全部辞职。离开坑人的公司。
以上只是个人想法,如有说错,请多多包涵,谅解,
你好我是:刻骨铭心得先机
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谢谢🌹🌹🌹
到此,以上就是小编对于猫条生产线的问题就介绍到这了,希望介绍关于猫条生产线的4点解答对大家有用。