大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沙盘生产线表的问题，于是小编就整理了4个相关介绍沙盘生产线表的解答，让我们一起看看吧。
沙盘模拟经营生产线怎么选？
1 需要根据自身需求来选择，不能一概而论。
2 沙盘模拟经营生产线有不同类型，有的适合初学者，有的适合进阶者，还有的适合团队合作学习，选择时需要考虑自己的目的、水平和参与情况。
3 在选择时可以参考产品品质、难易程度、互动性等因素，同时可以参考一些评测和推荐，选择适合自己的沙盘模拟经营生产线。
1、是否具体到每条生产线的产能、成本，如果具体到每条生产线，需要将生产流程里面的部门划分准确，便于后期每条生产线数据统计2、各生产线上，各品种需要经过几道工序，几条生产线，每条生产线该品种的开工时间、完工时间、生产工时、用料量、产成品数量批次等信息确保进入系统，做到有数据可统计3、涉及成本计算的，各生产线的水费、电费、人工费、材料费、其他费用等数据需要做好设置
选择沙盘模拟经营生产线时，需要考虑以下几个方面：
1. 适合的行业：沙盘模拟经营生产线可以应用于各种行业，如制造业、物流业、服务业等。选择适合自己行业的模拟经营生产线可以更好地帮助企业了解自身的生产流程和运营模式。2. 模拟程度：不同的沙盘模拟经营生产线模拟程度不同，有些只是简单的流程图，有些则可以模拟真实的生产流程。选择适合自己企业的模拟程度可以更好地帮助企业了解自身的生产流程和运营模式。3. 功能和特点：不同的沙盘模拟经营生产线有不同的功能和特点，如可以模拟不同的生产流程、可以模拟不同的生产环境等。选择适合自己企业的功能和特点可以更好地帮助企业了解自身的生产流程和运营模式。4. 价格和服务：不同的沙盘模拟经营生产线价格不同，同时也有不同的售后服务。选择适合自己企业的价格和服务可以更好地帮助企业了解自身的生产流程和运营模式，并且可以更好地解决问题。
erp沙盘扣分项有哪些？
加分项：大厂房 +15，小厂房+10，手工线+5/条，半自动线+10/条，全自动/柔性线+15/条，市场开发：区域+10、国内+15、亚洲+20、国际+25，ISO9000+10，ISO14000+10，产品开发：P2+10、P3+10、P4+15 减分项：
1、运行超时——按总分1分/分钟（含1分钟内）计算罚分，最多不能超过10分钟 2、报表错误扣分——1分/次
ERP沙盘模拟规则介绍？
企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分，按企业经营年度展开。经营伊始，通过商务周刊发布市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。 ERP沙盘模拟规则：
1、生产线购买、转产与维修、出售。
2、市场划分与市场准入。
3、融资***与贴现。
4、销售会议与订单争取。
5、产品研发与ISO 认证。
6、产品生产。
7、厂房购买、出售与租赁。
ERP模拟沙盘该怎么操作才能7年内不破产？
一般的沙盘游戏，主要集中在第4年发力，第一、二年是基础建设为主，第三年是资金困难期，第四年后订单过剩，因为玩五年，如果想要获胜我的***如下：
前提：每次开始之前计算好，本能需支出的费用，可收获的收益，得出本期可支配金额。
***：
第一年：研发P2、P3产品（也就是未来在市场占据主导的产品），不要研制P4。市场准入资格全部研究。广告费用尽量减少，不要乱消耗费用，因为费用会制约到你可***的金额，会威胁到第3年的发展。能接单就接单，接不到也无所谓，收益很少。生产线开始研制自动生产线和半自动生产线，不要研制柔性，性价比不高。
第二年：开始适当投入广告费用，有侧重点，如果在第二年可以拿到市场老大，对第三年比较有利，如果没有也无所谓，千万不要过分投入广告费用，发展才是关键，其余研究同第一年。可以拿长期***的话，就多拿一些。
第三年：经济紧张期，广告费用不要太少，都投一点，接单的时候一定要事先计算出自己的产能，不要发生无法交货的情况。必须加快发展步伐，如果今年可以熬过，立刻购买小厂房，开始投产新的生产线。
第四年：各区域广告投入要多一些，此时的产能已经比较旺盛了，需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。
第五年：此时如果你按照上述步骤做的很好的话，你应该是至少3个市场的老大了，完全可以压制其他公司。如果玩的好的话，可以收购其他破产公司的资产，哈哈。
第六年：最后一年，以最大权限结束游戏，也就是让自己的权益最大，也就是最大的实现收入，尽可能的降低成本和费用。
就写这么多了，其实有很多可以玩的，比如说时常的刺探其他公司的情报，看看别的公司的发展，自己随意做一些调整，别人快倒闭了，低价购买积压产品这些，我玩过4次沙盘了，每次都是第一，希望能够给你有所帮助！
到此，以上就是小编对于沙盘生产线表的问题就介绍到这了，希望介绍关于沙盘生产线表的4点解答对大家有用。
