大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于风筝生产线的问题，于是小编就整理了2个相关介绍风筝生产线的解答，让我们一起看看吧。
大疆创始人汪滔的故事？
看大疆创始人汪滔的故事
他出生于浙江的一个知识分子家庭，从小就有一个造直升机的梦想，考上华东师范大学后选择退学，进入香港科技大学追寻自己的梦想。
他在一间民房里创建了大疆，早期创业时，由于他的个性太强导致内部并不团结，不少人都离开了他的团队。
孤军奋战之际，他的导师带资加入，成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司，他就是“中国无人机大王”汪滔。
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本期创始人观察就带领大家认识大疆无人机的创始人——汪滔。
大疆创始人之一的汪滔，是一位鹰眼式的商业人才。汪滔的经历充满了奋斗、冒险、成功和失败，是一段典型的创业史。
汪滔在清华大学计算机专业毕业后，赴北美拓展事业。在美国期间，他接触到了飞行器和机器人技术，并对此深深着迷。然而，由于对制度不甚熟悉，最终未能在美国立足，身心俱疲的他回到了国内。
回国后，汪滔加入了香港的南美航空公司，成为了一名飞行员。他的机载时间和尺度非常之大，同时还有着一双海豚般的独特异动水平视力，这样的能力为其后来创立大疆奠定了坚实的基础。
2006年，汪滔带着由美国购买的RC遥控风筝回到深圳，开始了他的创业史。他重点研究食物制作品质和卫生安全，将机器人技术和无人机制造工艺相结合，发明了能够自动化处理生产线工作的智能化机器人。而后，他更深入地研究了无人飞行器，沉迷于无人机的设计、制造、销售和服务。2010年，汪滔与另一位大疆的创始人王者科共同成立了大疆科技有限公司。
随着汪滔在大疆的成功，他先后获得了白宫无人机项目授权，荣膺《财富》杂志“世界十大商业天才”之一，被誉为中国无人机的“教父”。
然而，大疆在汪滔的积极推动下也面临着许多问题和挑战。曾经被大疆放到***尔自治区和青海省用于打击偷盗牦牛的“天空之眼”项目，最终却被有关部门关闭。在全球市场上，大疆的产品也一度成为美国***的疑点，导致其公司2019年年初的前往***参加国际消费电子展（CES）的***被突然撤回。2020年，汪滔从大疆管理层上退下来，成为大疆的战略顾问，帮助大疆进行技术和品牌建设。
汪滔的创业史告诉我们，将机器人技术和无人机制造工艺相结合，创新地提出现代生产的智能化解决方案和城市管理平台是非常有前途的行业。同时，产品或科技，其增长也不仅仅是靠着技术实力，还需要在法规、市场和文化等多个方面得到有效的支持和影响。
都二十一世纪了，俄乌军队为什么还躲在战壕里互相打枪***？
因为乌克兰的主力大部队基本上都被消灭了，现在都是一些老弱病残、游兵散勇了，主要是打游击战了，乌克兰的坦克、无人机、大炮等都是分散的、零星的，俄罗斯总不能用温压弹去打蚊子吧。
因为进攻与防守，都涉及到要塞、关口、重要城市与领土的坚守或丢失，攻守速度与战略战术胜负，必须动用陆军才能充分体现，而陆军的常规战法就是这样，丝毫不奇怪。
提问者的意思大概是，二十一世纪的陆军军人打仗，玩法应该更高级、更轻松，象游戏厅的键盘手一样，手握遥控器，指挥无人机、智能机器人、钢铁大侠，直接上前干就完了，拥有无敌神器与打不烂的护甲，伤了输点血，缺弹Q币买，直到打赢结束战斗为止，而根本不用亲自出马，拿血肉之躯，端枪扛炮，躲在战壕里互相瞄准对射，作无畏的比拼机智与耐力。想象虽美好，却不符现实。
甭管二十世纪还是二十一世纪，陆军的任务就是攻城守地，用手中各式短射程轻武器，巧妙利用地形地物地貌，在近距离内隐蔽自己，消灭敌人。如果不能充分保护好自己，就没时间与机会歼灭对手，甚至成为对手的猎物、活靶子。在开阔地上作战，为便于疏散隐蔽、合理配置兵力，前后右右机动与互相支援，肯定要事先修好众多战壕与掩体，以达到战时减少伤亡、最大限度消耗消灭对手之目的，因而战时躲在战壕里互相打枪***，再正常不过。这就像农民种粮，必须在地里头而不是工厂里一样，而且得遵循季节气候变化科学种植才有收获，也象工人在危险场地施工作业，必须得戴安全帽、按规章程序操作一个道理。
远程看不见敌人的作战，那是空军投弹，海军远射，航空兵突击，炮兵摧毁，导弹部队支援，无人机群偷袭等军兵种的本事，他们手中的武器***射程远，威力大，甚至精确导航、智能化，事先装订好攻击目标的相关信息数据，不用看见对手，择机发射出去就行。
如果不牵涉到领土的占有与掌控，像当年北约狂轰滥炸利比亚，南联盟一样，数番几百、几千上万枚导弹雨一下就完事了，不关陆军的事，而象侵略攻占伊拉克、阿富汗，老美不是一样出动了几十万陆军吗，只是对手兵力兵器悬殊过大，途中没遇到对手象样的抵抗而已，否则老美死伤军人数目会成倍增多。
到此，以上就是小编对于风筝生产线的问题就介绍到这了，希望介绍关于风筝生产线的2点解答对大家有用。
